ESTUDOS DE MERCADO
consultoria e BPO Comercial
treinamentos
Sistemas de gestão E ANÁLISE
  • Potencial de Vendas
  • Competitividade
  • Mineração de Leads
  • Análise PESTEL
  • Inteligência Comercial
  • Planejamento de Vendas
  • Processo Comercial
  • Plan. Demanda e S&OP
  • Mineração de Leads
  • CRM e Funil de Vendas
  • Gestão da Performance
  • Implementação CRM
  • Implementação Power BI
QUEM SOMOS

AJUDAMOS SUA EMPRESA A CRESCER MAIS RÁPIDO

A Datamarket é uma empresa especializada em auxiliar outras empresas a alavancar suas vendas e resultados através de inteligência em vendas. Temos especialistas que podem te ajudar a diagnosticar problemas, explorar oportunidades e propor soluções para seu negócio.

Oferecemos consultoria e assessoria em marketing, inteligência e planejamento comercial, processos e restruturação comercial, Inteligência e gestão da performance de vendas, planejamento da demanda e S&OP.

Possuímos treinamentos específicos de gestão e processos complexos com profissionais que possuem vasta experiência de mercado.

Auxiliamos na implementação de sistemas de CRM e BI. 


VALORES

CONQUISTAMOS  RESULTADOS E VALORIZAMOS AS PESSOAS!

  • Cultura de Resultados
  • Excelência nas Entregas
  • Desenvolver Pessoas 
  • Qualidade de Vida

Por que BPO COMERCIAL está em alta?

O BPO Comercial é uma das áreas que mais cresce dentro do mercado de terceirização, pois ajuda empresas a otimizarem suas estratégias de vendas, captação de clientes e relacionamento comercial. Ele permite que as empresas terceirizem atividades como prospecção, qualificação de leads, fechamento de negócios e pós-venda, focando seus esforços na entrega de valor ao cliente.

  1. Redução de Custos

2. Acesso a Especialistas 

3. Escalabilidade

4. Uso de Tecnologia e Automação

5. Foco no Core Business

Entre em contato e saiba mais!

Quando Entramos

Temos uma equipe preparada para auxiliar o time de sua empresa à implementar as melhorias necessárias.  

Fazer mais rápido

Entramos para somar com o time da empresa, com foco nos objetivos e resultados traçados, sem onerar o headcount até que os processos estejam implementados.

pensar “fora da caixa”

Quando a empresa precisa de um diagnóstico bem estruturado e um plano de otimização focado em resultados sem “vícios internos”.

falta de alguma especialidade

Quando alguns processos e as atividades importantes não são executados por falta de qualificação específica dentre os colaboradores.

time sobrecarregado

Quando os colaboradores estão com alta demanda operacional e e não conseguem trabalhar projetos estratégicos e melhoria nos processos.

Como fazemos

CONTEÚDOS

O BPO Comercial é uma das áreas que mais cresce dentro do […]
O desdobramento de metas por Building Blocks é uma abordagem estruturada para […]
Elaborar um planejamento de demanda eficiente é essencial para garantir que a […]

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